淘宝buy加怎么样？淘宝buy加功能介绍[多图]

淘宝vr购物buy+v1.0

类型：网上购物

大小：38.8MB

评分：9.8

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标签：购物必备在线预订特卖商城

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淘宝buy加是阿里在4月1号愚人节公布的一个购物功能，用户体验这款功能后会让你购物更方便，更直接哟，那么淘宝buy加怎么样？下面清风小编就给大家具体介绍下淘宝buy加功能详情哟。

1、10亿商品搭建坚实地基

对于整个淘宝来说，这次的Buy+完全可以是另一个支付宝账单的翻版：几款爆点商品的展示体验全部以VR技术呈现，内置于手机淘宝APP之中，然后在各大社交网络开始刷屏——毕竟对VR来说，这种玩法并不鲜见。

但从造物神计划将10亿商品全部建模纳入这款VR产品开始，整个Buy+就脱离了只是一场VR公关秀的可能。不管产品本身的运营发展进程如何，仅这一举措，就对整个VR领域都有着相当的意义。

在淘宝传统的购物行为中，整个流程的用户对商品信息的了解存在诸多漏洞，因此爆发的矛盾也不在少数。集体的建模，意味着每次购物过程里，商品将以实物形态呈现眼前，同时还有参数、配色可实时选择，各类科幻电影中的购物过程也不过如此。

从这一角度看来，造物神计划，算得上是开启了购物场景时代的新纪元。

2、真实互动全面优化体验

对淘宝来说，Buy+的改造中，服装业这个传统优势项目无疑是最受用户关心的。而此前各类服装品牌也不乏利用VR改造优化的例子，比如Dior就同三星合作开发了DiorEye，让用户可以亲临时装秀后台，见证时尚是如何打造的;The Northface也尝试过类似的方案，他们利用实景配合Oculus的VR设备，让顾客体验雪国风光。

但Buy+所做的，却不仅仅止于观赏层面——动作捕捉技术支持下的真实互动，让Buy+的产品体验更进了一层。

对VR来说，核心目标即是打造一种真实感，令使用者无法察觉真实与虚拟的区隔。很多时候，影像本身已经足以达到欺骗感官的效果，很多VR产品模拟现实的著名景点、或是活动现场实况都是如此;但这种真实感要想持续维护，除了在基础内容细节上的优化，更具实质意义的就是交互行为了。

因此，对Buy+而言，真实互动意味着整个产品体验将获得极大的优化，即便在基础产品的细节模拟上出现问题，但丰富的互动手势也足够让初体验的用户“过把瘾”。

你以为你可以拥有这样的超级试衣体验

不过，也不用高兴太早，就目前的交互技术发展情况来看，Buy+交互体系对用户而言，娱乐性大过实用价值。

在Buy+里，交互行为本质上是服务于商品消费这一核心逻辑的，而根据服务效果不同，我们把交互行为简单分为两级：第一级是感官体验的优化，第二级在前一级基础上还具有实质性的功能意义。举个简单的例子就是：一件虚拟的裙子，前者只能摆动它弄点褶皱，后者则可以试穿它看是否合身。

现实中的虚拟试衣，大概效果不会比这个好到哪儿去

Buy+的交互等级应该只能达到第一级，因为高等级的交互方式，到现在都是整个VR行业在努力攻克的一个议题。要想让一件虚拟的衣服在细节被充分模拟之外，还可以完美实现与人体的自然互动，在现阶段想要实现，尚且有些艰难，不过背靠造物神的10亿虚拟商品，这项功已经足够给众多用户打开新世界的大门了。

3、虚拟现场打破感知界限

100%还原真实场景——基于全景技术的现场还原是当前VR的主要应用模式，Buy+也毫无疑问地将它作为自己首次宣传的第一落点。对Buy+的本体——淘宝来说，比起造物神的10亿商品建模，场景还原更像是辅助功能，但从长远来看，后者引发的变革可能更为深刻。

从视频介绍大概可以了解，Buy+会利用实况模拟技术还原实体店的场景。这一功能，也许会再次引发关于线下实体店被虚拟购物摧毁的舆论浪潮。

用VR技术还能给女友选内衣

早在淘宝刚刚诞生之际，类似的观点甚嚣尘上，不过逐渐的，技术的支持者们也开始察觉：数字空间的机械复制无法兼顾到现实的种种细节：对比实体店，线上商城的购物体验只是提炼了核心的商品交换环节，但产品的信息(包括实地查看的细节)、店内的服务等元素的缺失，是线上购物难以弥补的。

但科技的进步，给予了技术论者新的希望。

当前的VR已经能高质量的完成物理场景的复刻，伴随交互技术的优化，加上人工智能的发展，你所感知到的真实和虚拟的界限，恐怕会愈发模糊。当一个个高度拟真的商城拔地而起，配合阿里背后的文娱产业，谁能保证万达商城不会因此被摧毁呢?

最后，你还记得支付宝生活圈里的那个现场功能嘛?

VR热潮来袭

谁才是风口上的那只猪?

阿里和巨头们对VR热捧是有理由的。毕竟VR元年的说法也算是流传已久了。但这样一款包含新千年气质的科技成果，却是实打实的古董货。

在经历半个多世纪的漫长征程，VR终于迎来了自己的曙光。根据高盛的报告预测，到2025 年 VR/AR 市场保守将达到800 亿美元，其中硬件约占 56%;关注VR/AR 业务的投行Digi-Capital 预测到2020 年 VR 市场规模可达300 亿美元;华泰证券认为到 2020 年全球头戴VR 设备销量会达到 4000 万台，仅硬件市场规模就达400 亿人民币，加上内容和企业级市场将是千亿规模。

漫长的积累期在资本的力量下终于迎来爆发，阿里这只已经飞了很久的“猪”，或许已经赶上了下一个风口。

借势卡位

“日不落”帝国渐显雏形

VR有着耀眼的前景，但隐患却也不少。晕眩感困扰的用户体验，真实感难以持续维系，加上优秀交互模式的欠缺，都是当前VR在技术上亟待攻克的。

但落到整个VR行业，内容缺失才是更为关键的。这也是为什么此次阿里Buy+的出现，对整个VR行业意义重大。

你想过有天可以一边“坐”马桶，一边为新房选家具吗?

回顾VR的技术发展史就可以发现，设备的研发占据了主要的时间，而在2012年三大厂崛起后，设备也还在经历从高端奢侈品到消费级产品的转换过程，完整的产业生态，直到2016年才初现端倪。更别说国内VR市场，就是资本加持的“硬件撕逼大战”。

长期忽视内容——这个软实力的积累，也直接引发了当前VR产品的一个问题：性价比不高。

这里的性价比并不是指价位，谷歌的Cardboard让VR硬件的物质门槛大大降低。问题在于，内容资源的匮乏，大大压缩了硬件的生命周期。所以，尽管VR技术的发展令人惊艳，但这种触动很多时候却只是B端的自嗨，对C端来说，这更像彼岸一闪即逝的烟火。

或许此时，我们才能看到Buy+此次输出的10亿商品的价值所在。且不论还原度、美观度是否尽如人意，单就这个内容量级，它所维系的VR产品数据乃至整个电商产业链条，就有了起码的造血能力;更遑论这次是VR真正意义上“飞入寻常百姓家”，只有更贴近普罗大众的日常生活，一项技术，才具有更野蛮的生长力。

虽然小编也没用上看上去炫酷的Buy+，但或许也得承认：阿里的举动给整个VR产业补上了一个大缺，配合旗下文娱布局一起发力，凭借内容的优势占位，在新的科技发展周期里，它或许将能成功打造一个庞大的“日不落”帝国。

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